凌晨4:13
Alex
這是本懷著創業夢一定要讀的一本書，作者是知名軟體公司37signals，也是發明RoR（Ruby on Rails）的人”Jason Fried”和”David Heinemeier Hansson”。
這本書有許多的創新想法都是與我們既有想法相違背的，書中打破了我們既有思考的框架，讓有創業想法的人，在創業這條路可以不用經歷種種在過程中會遇到的挫折，過往從「從錯誤中學習成長」的觀念，雖然不能說是錯的，但從成功者身上學習，經過統計，在創業這條路，更會成功。
書中各章節所闡述的五管「行銷管理」、「生產與作業管理」、「人力資源管理」、「財務管理」、「研發管理」，皆有著墨，無論是目前還在上班或是正在創業的人來說，都可從此書得到相關知識建議。
接下來幾個章節，會針對書中大綱做一一闡述，從「跳脫框架」、「放手去做」、「取得進展」、「提高生產力」、「跟對手鬥智」、「演變發展」、「行銷推廣」、「招聘員工」、「損害控管」及「形成文化」製作心智圖Concept Map，在依照繪製的Concept Map做說明。
跳脫框架
在此章說到了創業的開始, 再創業的過程中，通常都會撰寫一份「商業計劃書」，事實上根據過往創業的經驗，創投公司不會看你精心撰寫好的商業計劃書，因為在過往教寫商業計劃書的內容都會談到資金規劃、三年發展、五年發展這樣的Term，但事實上當你花了許多時間在你的計劃書裡面時，你根本無法掌控市場環境、對手、顧客、經濟趨勢的變更。
那既然冗長的商業計劃書不管用了，那創業者要如何的跟創投公司募集到資金呢？過去常有許多的創業大賽，像是Demo God等都只給你六分鐘的時間去介紹你的產品，沒錯，就是這樣的六分鐘，創業者必須要在短短的六分鐘時間將你產品的五力分析介紹好，創投公司就會決定要不要將大筆的資金挹注在你的公司身上。
創業除了要做一個給消費者想要的東西外，最重要的精神就是創意、效率、執行力。不要一開始就追求公司規模的擴充，不要像周星馳在食神裡面發明了連厭食症者都喜愛的撒尿牛丸後，就開始計畫店面擴充、上市、炒房地產。創業的小公司是最靈活的，不需要制定許多的規範來限制公司許多的創意想法，把所有精神放在能讓消費者買單的那個最根本要素。
下篇「放手去做」
